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我的“意识超前,行动未果”的奇葩BOSS

2015年01月27日 13:19:05  分类: 自媒体经验分享  参与: 1626人  点这评论

计划与总结一直伴我行的工作过去一年,自从进入这家公司,在一奇葩老板手底下做事也几近逼疯。在这过去的一年,他的工作方式总算是让我摸着头脑了,总而言之、言而总之、总结概括“永远是意识超前,行动未果”。下面就为大家引荐一下我的这位BOSS。

我的奇葩老板

妄想不断

BOSS之所以能成为BOSS,想必有他的过人之处,并不是所以人都能成为老板。我们这位老板的心思都放在奇想上了,尤其最近业绩不好的时候,然后找市场部的麻烦,接着又开始自己为是的出点子,让你节约推广经费的情况下提高电话咨询量(我心想这怎么可能)。公司一天300元的预算,整了近两百个关键词,产品关键词出价都在中间等没任何优势,最高产品词基本达到十元,算算这心寒的300元预算让我一点工作欲望都没了。

这种想法可以理解,毕竟每位老板都想在节省成本的情况下提高推广效果。然而,我不能忍受他还在后面,算算去年做的只有上文没下文的半吊子工作。产品资料的修改整理再整理,最后发给他也没回复我到底做的好不好;让我设计新版的名片,出了两版只改了其中一个,最后也没回复;让做一个系列产品综合样册,花了半个月的时间完成发过去又没回复。真的很无奈,想到什么就动动嘴皮子让去做,做完了用不用是另外一回事。

行动未果

所谓妄想,总是不切实际且不付出行动,往往不了解只是一厢情愿地按照他的意思去完成交代的任务。BOSS的通病想“一手遮天,掌控全局”,所以你要事无大小都汇报,而且要时时汇报,这就要求写日报、周报、月报、年中报及年终报,要求工作内容细化,计划可执行度多高以及最终达成的效果等等。你说拿这么点工资要操多少心,民间流传“拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心”,唉,说出来都是泪啊。所以说报告写不写在于他,看不看也在于他,回头想想一年的工作内容就是写计划,末了BOSS还不看,总把你叫到办公室问了还是报告中提到的问题,真是让我内牛满面啊。

工作计划,工作总结

不是有钱的都特么任性

同样身为BOSS,差别咋就那么大呢。俺们这位BOSS如同菜市场大妈一般,事无巨细,如办个展会啊,印刷样册啊,人家都能参与进来,尤其在砍价方面的天赋堪比大妈,能堪一毛省一毛的精神不敢恭维,让我这名员工感到汗颜啊。前几天,和展台搭建商签合同,我问BOSS对展台设计有什么特别要求没,人家来了一句“以节约为主”(我心想那别搭建不就省了吗?)。最终谈下来的价格比去年还便宜几千,结果BOSS还是不满意,跟我说该他们出的都让他们出,能不能送两盆绿植和桌花,好吧,毕竟第一次合作搭建商最终同意了,结果我们BOSS又说能不能送四盆绿植,你再跟人家说说应该没问题,NND,我气的牙痒痒,真是得寸进尺啊,无奈还是厚着脸皮请求啊,人家那么的客户都Σ( ° △ °|||)︴了,╮(╯▽╰)╭我的脸都被丢尽了,在这样的BOSS手底下做事真累啊。

伪民主

前不久刚把新版的《鹿鼎记》看完,当我看到皇帝想要撤藩削弱吴三桂的势力,然后在朝堂上让众臣发表看法。先是康亲王的意思实行怀柔政策,索额图处于中立派谁都不得罪,众臣纷纷表示不能撤藩,皇上心里肯定不高兴了,这时他问韦小宝,因为韦小宝了解皇上的心思就顺藤摸瓜,把吴三桂有造反之意的种种表现都抖露出来,众臣也都向韦小宝靠拢支持撤藩,最后皇上顺理成章的下旨撤藩。

当我看到这场景,让我想起我们BOSS的民主犹如那个皇帝,经常发个什么征询函啊,征求大家意见,结果拍板子的还是BOSS。前不久公司出游让每人提想法,计划去哪玩,基本所有人都说去三亚,结果BOSS说超预算了让财务给了两个方案,我们又民主了一次,大多数人选择去丽江,最终BOSS确定去黄山,奶奶个腿啊,这不是忽悠我们吗?每次整的好像很民主,其实很独裁...


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